COMMUNICATION DE CRISE - PRISE DE PAROLE EN SITUATION SENSIBLE - MEDIA TRAINING - COMMUNICATION D'INFLUENCE - COACHING DE DIRIGEANTS...
Prolifération de « fake news », dérives complotistes, instrumentalisation de rumeurs, manipulation de l’information… La crise que nous venons de traverser a montré les limites d’une communication institutionnelle bâtie sur des media-trainings classiques. Pour continuer à remporter l’adhésion, dans un contexte médiatique en perte de repères, le dirigeant d’entreprise ne peut plus se réfugier derrière de vaines paroles, des slogans incantatoires, ou des éléments de langages superfétatoires ! Seul un retour aux fondamentaux d’une prise de parole « engagée » face à une presse ou des publics de plus en plus informés et suspicieux, lui permettra de reprendre en main et de maîtriser sa communication. Afin de veiller au quotidien à augmenter la notoriété de son institution vis-à-vis du plus grand nombre. Mais surtout de protéger son image et sa pérennité en situation de crise. Mises à mal ces dernières années par la fascination des communicants pour l’internet et les réseaux sociaux, les techniques journalistiques n’en demeurent pas moins un formidable outil de hiérarchisation et de structuration de l’information. Capables de donner du sens dans un monde financier, économique, et industriel mondialisé, de plus en plus interconnecté et complexe. Mais également, lors d’une session de media-training, de transformer de l’information brute, en un message stratégique (ou d’influence) rendu le plus percutant possible en fonction de ses cibles, des médias utilisés, ainsi que de l’actualité.
Le dirigeant devra donc les maîtriser et s’en saisir ! Soit, pour que son message « journalistique », préparé durant la session de media-training puis émis lors d’une interview, soit repris sans être déformé. Soit pour que son discours soit compris, et remporte l’adhésion de n’importe quel public lors d’une prise de parole en interne, comme à l’externe. Cette approche « pro-active » du média-training, élaborée il y a une dizaine d’années par NetCast Conseil, a déjà séduit plus d’un millier de dirigeants en leurs permettant de véritablement « prendre la parole » dans n’importe qu’elles situations, alors qu’ils se contentaient jusqu’alors de « répondre » à une interview.